Когда Вы стартуете в детском частном образовании: частный центр, сад, школа, кружок или студия, история развития идет практически у всех одинаково.

⠀

Этап 1.

Вы горите этой идеей, Вы любите детей, спите и видите веселый детский смех, довольных родителей, признание и благодарность, дружный коллектив, который горит Вашей идеей.

Ах да, еще! Вы видите, как Вы чудесно зарабатываете на своем любимом деле.

⠀

Этап 2.

Вы открываете центр. Ремонт. Мебель. Атрибутика. Красота. Вы, возможно, даже любовно сами частично красите стены, подбираете дизайн и так далее.. Определяете день открытия.

⠀

Этап 3.

Начало работы. Месяц, два, три. Вы проводите на работе все больше времени. Семья Вас видит все меньше.

Эйфория уже меньше. Клиентов не так много, как хотелось бы. Некоторые родители еще и с претензией. После пробных занятий еще и не все остаются. А тут еще нужно за аренду заплатить, педагоги ждут, когда Вы группы наберете, ждут зарплату.

⠀

Узнаете себя?

Это печально, но именно так развивается каждый второй детский бизнес сегодня.

А корень всей ситуации в главных вещах:

1. Чтобы заниматься бизнесом успешно, нужно уметь дружить с цифрами.

2. Нужно иметь работающую проверенную СТРАТЕГИЮ, обладать менеджерскими НАВЫКАМИ и иметь нужные управленческие УСТАНОВКИ.

3. Нужно выключить у себя "мамочку", которая создает уют и хочет получить за это заслуженное признание. У Вас для этого есть личная жизнь (я надеюсь). А включить расчетливого, уверенного УПРАВЛЕНЦА. И это самая главная вещь, с которой нужно начинать. И тогда все будет хорошо.

⠀

Развивайте бизнес с удовольствием, с горячим сердцем, но холодной головой!

1. Какие навыки Вам нужно прокачать, чтобы сдвинуться с мертвой точки?
2. Какие смелые шаги нужно сделать, чтобы двинуться вперед?
3. Какие установки нужно поменять, чтобы больше не возвращаться туда, где Вы есть сейчас?