Довольно часто вижу собственников, которые живут на работе, работая за пятерых и мечтают о достойной прибыли. Но, увы, так бывает довольно в редких исключениях.

Если Вы и педагог, и администратор и собственник, то кто же развивает бизнес?

Если Вы в своем детском центре или студии до сих пор совмещаете несколько вакансий, то нужно признать:

1. Вам просто некогда развивать бизнес и повышать прибыль.
   
   
2. У Вас страдают все направления: привлечение, продажи, средний чек и так далее.
   
   
3. У Вас просто нет времени, чтобы сфокусироваться на главном.
   
   
4. У Вас голова забита больше проблемами, чем возможностями для развития.
   
   
5. Вы держитесь за каждого ученика, тем самым позволяя клиентам сесть Вам на шею и диктовать свои условия
   
   
6. Вы утонули в текучке и у Вас в голове потерян контроль над ситуацией
   
   

и так далее.

Если Вам эта ситуация надоела, моя рекомендация:

1. Заработайте денег уже сейчас, закрыв несколько договоров с предоплатой на следующий учебный год.
   
   
2. Наймите продажника. Лучше, если это будет человек именно из Вашей сферы или активный педагог, который будет заточен ТОЛЬКО НА ПРОДАЖИ и будет зарабатывать для Вас ДЕНЬГИ.
   
   
3. Начинайте постепенно нанимать ассистентов, которые будут зарабатывать для Вас ВРЕМЯ.

При такой стратегии, у Вас уже значительно повышаются шансы выйти в сильный плюс в предстоящий учебный год.

⠀
И помните, если Вы хотите вырасти в 10 раз, нужно поменять 80-100 % своих ключевых действий.

И важно обращать внимание не только на свои действия, а на работающую/неработающую систему в целом.

Хороших Вам наборов в группы и прибыльного бизнеса в удовольствие!

1. Посчитайте, сколько стоит час Вашего рабочего времени? Вы этим довольны?
2. Посчитайте, сколько Вы заработаете, если освободите себе определенное время?
3. Пропишите весь свой функционал.
4. Что из прописанного функционала Вы можете делегировать?
5. Сколько нужно денег, чтобы найти персонал, который будет выполнять часть Вашего функционала?
6. Что Вы будете делать, чтобы заработать на этот персонал?
7. Ваши выводы.